某传统医药保健品牌

案例十二：某传统医药保健品牌

标签：#医药 #保健品 #SKU识别 #型号清洗 #巡检机制

该品牌为传统医药保健品牌，拥有36个生产基地、110多条现代化生产线，可生产2600多种药品和保健食品。在渠道管理过程中，面临以下挑战：

SKU识别困难：旗下有大量保健品销售链接，线上销售的SKU数多、产品型号识别难，传统人工方式难以实现快速准确的型号归类与链接匹配。

价格变动高频：线上链接数量多，价格变动快，破价行为的发现难度大，品牌方难以实现实时渠道管理与快速响应。

服务覆盖复杂：多品类、多型号并行销售，核查需求覆盖多个品类，需要建立完善的线上管理机制。

针对医药保健行业SKU数量庞大、型号识别困难的特点，安托构建了"SKU精准识别+动态巡检机制"的管理机制：

SKU精准识别：
安托使用系统+人工的方式，快速准确清洗品牌的产品型号，实现对链接的准确归类。通过型号标准化与链接匹配算法，解决SKU多、型号识别难的问题。

动态巡检机制：
对重点品增加在不同时间段的线上巡检，及时发现重点品的破价行为。通过多时段巡检，覆盖价格变动的高峰期，提升破价发现效率。

多品类管理机制：
为多个品类建立完善的线上管理机制，实现不同品类、不同型号的统一核查与管理。

型号清洗算法：
建立型号标准化规则库，通过系统+人工的方式，快速准确清洗品牌的产品型号，实现对海量链接的准确归类。

多时段巡检机制：
针对重点品，在不同时间段（如日常、促销期、节假日）进行线上巡检，覆盖价格变动的高频时段，提升核查效率。

大规模服务覆盖：年度核查链接100万+条，覆盖多个品类，实现及时、准确的破价发现。

SKU精准识别：通过系统+人工型号清洗，实现对海量链接的准确归类，解决型号识别难题。

多品类管理机制：为多个品类建立完善的线上管理机制，助力品牌方实现对线上销售渠道的监控需求。